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官网565net亚洲必嬴 x 粤海集团|打造数智化财务共享平台,上线主体总数逾400家!
官网565net亚洲必嬴作为粤海集团财务数智化转型服务商,持续深入研究如何更好地通过智能化技术,帮助企业提升财务管理工作的效率和质量,以出色的交付质量和效率,为企业的高质量发展提供更好的支撑和保障!

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官网565net亚洲必嬴 x 盛虹石化产业集团|携手H-ZERO PaaS,共建协同敏态平台!
近日,盛虹石化产业集团与官网565net亚洲必嬴信息携手合作共建的“协同敏态平台”(简称 CAP 平台)成功上线!此次平台的成功上线,得益于盛虹石化数智化团队与官网565net亚洲必嬴信息数字平台事业部核心交付团队的紧密合作与共同努力。

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官网565net亚洲必嬴季刊|让信创产品真正被应用被认可!
我们深知,让信创产品真正被应用被认可,离不开持续的探索与突破

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11-08

IFRS17即将登陆,官网565net亚洲必嬴力邀财务群雄献策保险业

有人说,如果你恨一个人就让他去做财务,那么,他就会每月不得安宁。 做财务前,考试考证考到脑阔疼,做财务后,做账做报表做到脑阔疼。 你以为成为CFO就轻松了吗?不!现在IFRS17来了,依然脑阔疼。 官网565net亚洲必嬴信息2018保险行业财务管理论坛,集聚业内大咖,为你解读IFRS17落地方案,集中讨论保险行业热点主题。2018年10月18日,官网565net亚洲必嬴信息金融事业部在北京新世界酒店成功举办了官网565net亚洲必嬴信息保险行业财务管理论坛。本次论坛有行业内近100家公司超过170位嘉宾到场参会,议程覆盖IFRS17落地方案、预算管理、财务共享、业财一体化、商旅及费用管控、管会体系等行业热点课题,可谓是国

07-29

IFRS17即将登陆,官网565net亚洲必嬴力邀财务群雄献策保险业

有人说,如果你恨一个人就让他去做财务,那么,他就会每月不得安宁。 做财务前,考试考证考到脑阔疼,做财务后,做账做报表做到脑阔疼。 你以为成为CFO就轻松了吗?不!现在IFRS17来了,依然脑阔疼。 官网565net亚洲必嬴信息2018保险行业财务管理论坛,集聚业内大咖,为你解读IFRS17落地方案,集中讨论保险行业热点主题。2018年10月18日,官网565net亚洲必嬴信息金融事业部在北京新世界酒店成功举办了官网565net亚洲必嬴信息保险行业财务管理论坛。本次论坛有行业内近100家公司超过170位嘉宾到场参会,议程覆盖IFRS17落地方案、预算管理、财务共享、业财一体化、商旅及费用管控、管会体系等行业热点课题,可谓是国内保险行业财务管理领域的一场盛会。官网565net亚洲必嬴高级副总裁孟辉先生上午9:30,官网565net亚洲必嬴高级副总裁孟辉先生进行论坛的欢迎致辞,论坛以主题分享的形式展开。安永咨询总监梁永华先生首先,安永咨询总监梁永华先生对近期行业热门话题,也是大家普遍关注的IFRS17落地方案做了主题分享。IFRS17是国际会计准则理事会(IASB)于2017年5月发布的国际财务报告准则第17号。它将取代IFRS4这个阶段性的关于保险合同的财务报告准则,在2021年1月1日或以后的会计期间生效。业界认为, IFRS17将从根本上改变全球保险会计的核算方式,影响范围将不仅限于会计领域,还会波及到财务、精算、信息技术甚至监管部门。为了实施新准则,不同的保险企业都需要增加或改进系统,财务、精算和信息技术部门需要走出孤岛、密切协作。官网565net亚洲必嬴金融事业部副总经理杨灿先生针对IFRS17落地方案议题,官网565net亚洲必嬴金融事业部副总经理杨灿先生提出了官网565net亚洲必嬴信息关于IFRS17保险公司信息化系统建设及改造的方案建议。在主题分享的开始,杨灿先生首先提出保险行业信息系统架构需要新增三部分的内容,概括来说就是:一个中心,两个基本点◆ 1. 构建企业保单级大数据管理平台◆ 2. 精算系统分层分步进行建模、定价、评估和预测◆ 3. 账务处理模块中,计量引擎和会计引擎拆分以上方案建议,基于综合的企业级数据管理平台,满足了交易级数据的计算和存储;满足了IFRS17要求的精算评估和会计计量时效要求,满足了核算全流程管控的需要。除了信息系统架构上新增的内容,杨灿先生还提出,针对现有系统需要进行配套改造和升级。主要是财务总账系统、管理会计系统和报表分析系统等。◆ 财务总账系统配套改造◆ 管理会计系统配套改造官网565net亚洲必嬴信息在大数据管理平台、会计计量和核算、管理会计等领域有着丰富的咨询和实施经验,将为行业客户提供数字化转型所需的综合服务。你以为这样就结束了吗?不!除了IFRS17,还有一大波热点干货奉上。▼▼▼下午1:30,官网565net亚洲必嬴信息与合作伙伴上海跬智分别进行了其他行业热点内容的主题分享:《一站式费用管控平台,实现移动化、智能化报销》《商旅费用管理平台汇联易产品展示》《大数据分析平台Kyligence方案和产品介绍》《保险行业管理会计数据应用最佳实践》论坛上,来自保险公司的领导和专家也进行了相关主题的经验分享,内容丰富,干货颇多。华海保险CFO付朝晖先生做华海保险预算管理经验分享太平洋保险财务部经理张龙钟先生做太平洋保险业财一体化大数据分析平台建设经验分享中华保险共享中心总经理刘丽军女士做中华保险财务共享经验分享泰康集团财务部统计信息处经理许建伟先生做泰康之家商旅费用管控平台经验分享官网565net亚洲必嬴信息在保险行业信息化方面有着众多的成功案例。从财务会计的核算管理、流程管控到管理会计的全面预算管理、成本绩效管理、财务数据治理等,各个专业领域累计保险客户超过80家(7家保险集团,40+家寿险,28+家财险,3家再保险),官网565net亚洲必嬴期待为更多保险企业分享经验,助力保险企业数字化转型!客户评价在本届保险行业财务管理论坛上,现场嘉宾们也都踊跃参与观点分享,进行了热烈的交流讨论,并对本次论坛的成功举办给予了较高的评价:这是一场保险财务管理思想的盛宴,官网565net亚洲必嬴助力保险企业用数据驱动未来。——国泰产险CFO  邓超非常成功的一场行业论坛,对保险企业的财务管理有很好的应用借鉴。——国联人寿财务部总经理  张岚持续提升保险公司在风险和报酬平衡下的价值是财务同仁孜孜以求的目标。在追求这一目标达成的漫漫征程上,官网565net亚洲必嬴保险财务管理论坛正是适逢其时的加油站。——合众人寿类集团财务部总经理助理  任波围绕会计兴国战略,紧扣财务管理转型话题,运用AI智能科技,引领财务共享前沿。——合众人寿财务部总经理助理  高峰费控到预算,共享到核算,会计准则,数据分析,话题丰富,聚焦热点,传递信息,多多益善。——建信人寿 IT工程师  冯浩然我们以专业深度的视角,从根本上解决你的“脑阔疼”。想要获得官网565net亚洲必嬴保险行业解决方案白皮书或索取本场论坛相关资料,▼ 请联系 ▼保险行业客户经营部顾问邹超chao.zou@hand-china.com18600723231 王强qiang.wang@hand-china.com13816496111

10-15

没想到,官网565net亚洲必嬴Hi-IoT懂那么多!

 走进官网565net亚洲必嬴 Hi-IoT 智慧未来 走近【官网565net亚洲必嬴 Hi-IoT】 - 点此了解更多- 想要获悉关于官网565net亚洲必嬴Hi-IoT的更多内容 -- 欢迎与我们联系 -

07-30

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09-29

官网565net亚洲必嬴 x 爱玛|数据驱动未来,助力企业智能升级

近年来,科技的进步使得AI,物联网,机器人,新能源开始渗透到人们生活的各个领域,传统观念中的许多日常用品和生活方式开始被重新定义。对于提供产品和服务的企业而言,这是挑战更是机会。及时抓住机会、做好转型是每一个想要在新时代浪潮里稳步前行的企业的不二之选。 随着商业模式的改变、线上商城的崛起、共享模式的以租代买,传统电动车行业的销售对象和市场容量发生巨大变化,许多企业的商业模式被重新构建。爱玛电动车作为国内电动车龙头企业,及时意识到信息化转型对于企业去应对当下各种浪潮的重要性,积极进行企业信息化系统建设,与官网565net亚洲必嬴携手完成爱玛SAP SAC大数据分析,率先成为全行业灯塔案例企业。▼ 

07-30

官网565net亚洲必嬴 x 爱玛|数据驱动未来,助力企业智能升级

近年来,科技的进步使得AI,物联网,机器人,新能源开始渗透到人们生活的各个领域,传统观念中的许多日常用品和生活方式开始被重新定义。对于提供产品和服务的企业而言,这是挑战更是机会。及时抓住机会、做好转型是每一个想要在新时代浪潮里稳步前行的企业的不二之选。 随着商业模式的改变、线上商城的崛起、共享模式的以租代买,传统电动车行业的销售对象和市场容量发生巨大变化,许多企业的商业模式被重新构建。爱玛电动车作为国内电动车龙头企业,及时意识到信息化转型对于企业去应对当下各种浪潮的重要性,积极进行企业信息化系统建设,与官网565net亚洲必嬴携手完成爱玛SAP SAC大数据分析,率先成为全行业灯塔案例企业。▼ 请点击图片 ▼进入【官网565net亚洲必嬴 x 爱玛】客户案例H5页面官网565net亚洲必嬴商务智能团队不仅实现了爱玛集团当下的信息化升级需求,更从“企业级应用、平台、智能、云计算”四个方面为爱玛全面建立BI,为爱玛大数据生态系统打下了坚实基础,也对爱玛集团从营销策略,到宏观调控,再到市场拓展,以及未来的数据挖掘和价值提升都产生着长久的积极影响。整个项目圆满达成目标,得到了爱玛集团的高度认可。

09-20

官网565net亚洲必嬴信息助力盛虹石化搭建营销信息化平台,实现数字化转型

 2018年9月13日下午,盛虹石化集团有限公司(以下简称盛虹石化)营销信息化平台项目启动会圆满召开,盛虹石化副总经理白玮,盛虹石化营销总监曹振明,盛虹石化党委副书记王凯,盛虹石化信息管理部常务副总经理温智惠,官网565net亚洲必嬴(以下简称官网565net亚洲必嬴)副总裁展舸,官网565net亚洲必嬴信息苏皖区域销售总监,官网565net亚洲必嬴微软CRM 制造事业部总经理等出席了本次会议。盛虹石化集团是中国500强企业盛虹控股集团倾力打造的创新型、生态型石化产业集群,公司位于国家东中西区域合作示范区(连云港徐圩新区),集生产研发、物流配套等功能于一身,坚持炼化一体、高端石化全产业链均衡发展,是国家七大世界级石化产业基地中极具竞争力的

07-30

官网565net亚洲必嬴信息助力盛虹石化搭建营销信息化平台,实现数字化转型

 2018年9月13日下午,盛虹石化集团有限公司(以下简称盛虹石化)营销信息化平台项目启动会圆满召开,盛虹石化副总经理白玮,盛虹石化营销总监曹振明,盛虹石化党委副书记王凯,盛虹石化信息管理部常务副总经理温智惠,官网565net亚洲必嬴(以下简称官网565net亚洲必嬴)副总裁展舸,官网565net亚洲必嬴信息苏皖区域销售总监,官网565net亚洲必嬴微软CRM 制造事业部总经理等出席了本次会议。盛虹石化集团是中国500强企业盛虹控股集团倾力打造的创新型、生态型石化产业集群,公司位于国家东中西区域合作示范区(连云港徐圩新区),集生产研发、物流配套等功能于一身,坚持炼化一体、高端石化全产业链均衡发展,是国家七大世界级石化产业基地中极具竞争力的支柱品牌。  近年来,盛虹石化积极推进 “规模化、差异化、国际化”的战略,重点关注企业的综合能力、机会成本、效率等关键因素。市场营销是盛虹石化重要的部门,立足于“贴近市场”、“深耕客户”、“做大贸易”等核心目标开展工作。而随着石化产业转型升级步伐加快,石化行业也面临全新的机遇和挑战,这也持续推动着营销管理模式的创新。为应对内外部市场环境的变化,盛虹石化决定搭建营销信息化平台,以实现以客户为中心的精细化管理,整体提高客户的满意度和忠诚度;给予业务人员更有效的支持和快速的培养;助力管理层更加清晰的掌握业务状态,精准的作出营销决策。项目目标总体目标:构建盛虹石化以客户为中心,覆盖市场、销售、服务的全流程营销服务管理平台。子目标:1、实现客户资源资产化,强化客户挖掘,提升客户持续经营能力。2、实现市场、销售、服务管理业务流程梳理和系统落地,提升业务运作效率。3、构建灵活易用的移动业务平台工具,提升业务协同效率和处理效率。4、构建客户沟通平台,贴近客户,提升客户交互能力和服务水平。5、构建数据统计和分析平台,提升业务分析能力,优化业务运作。项目蓝图实施方法论本次项目采用久经验证的Quick-HAND实施方法论作为整体方案的方法论指导,通过项目评估、需求分析设计、构建系统及测试、实施上线以及运作和回顾的上线支持全流程,来保证项目成功实施;通过CRP的实施方法论保证用户体验。预期效果启动会现场,盛虹石化主要领导对本次营销信息化平台项目实施双方的项目经理颁发了聘书。之后,盛虹石化和官网565net亚洲必嬴信息的领导发表了讲话。盛虹石化营销总监曹振明表示:“打造营销信息化平台是盛虹一项重要的战略决定,董事长格外重视该工作的开展。 在此我着重提出总体期望和目标:1.建设并利用好信息化平台,使营销转向信息化和数字化;2.提升营销作战的高效化和移动化;3.使决策更加精准化和科学化;4.促使管理变得更加透明化和扁平化。盛虹集团发展突飞猛进,在不久的将来,盛虹石化所生产的产品将几乎涵盖所有的石油化工基础原料。同时盛虹石化也是国家打造连云港石化产业基地的先行官,盛虹石化的任何优秀成果,都必将成为周边企业的标杆。我相信盛虹石化营销信息化项目必将能取得满意的结果,并成为中国石油化工领域的又一个经典案例。”官网565net亚洲必嬴信息副总裁展舸表示:“非常感谢盛虹石化对于官网565net亚洲必嬴信息的信任。”“我认为,我们有能力也有信心在双方的紧密配合下,保质保量的按时完成我们项目的既定目标,同时,我们也希望通过本次营销信息平台的搭建,能够帮助盛虹石化做到以下几点:第一,搭建以客户为中心的营销系统化平台,从客户角度出发,进行客户服务、营销活动的管理,对销售各环节进行全过程跟踪管理;第二,承接企业目标,优化组织流程,实现系统化、数字化、流程化的科学管理,使各部门协同高效工作,提升运营水平,帮助管理层做出更加科学的决策。第三,搭建移动平台,可以实现随时随地移动办公,这样将大大提升工作效率和时效性。第四,搭建数据分析平台,数据的重要性已经不言而喻,我希望可以通过我们的数据分析平台,帮助盛虹石化可以更深入的挖掘数据价值,为业务和决策做出支持。” 官网565net亚洲必嬴信息希望为盛虹石化在打造成为优秀企业的过程中提供有力的协助与支持,同时祝盛虹石化营销信息化平台项目取得圆满的成功!关于官网565net亚洲必嬴微扬微软Dynamics全球核心合作伙伴微软金牌合作伙伴专注微软Dynamics365( CRM和ERP),智能云Azure,Power BI,Sharepoint因为专注,所以卓越!关注我们,获得更多解决方案和成功案例。

09-13

甄云信息获1.5亿A轮融资,致力打造企业智能采购平台

2018年9月4日,国内领先的数字化采购SaaS平台Going-Link(甄云SRM),甄云信息正式宣布获得京东投资与众麟资本1.5亿A轮融资。甄云信息,国内领先的IT咨询公司“官网565net亚洲必嬴信息”(股票代码:300170)子公司,是企业采购数字化转型综合解决方案提供商,为企业提供 SaaS与私有化部署的采购数字化管理平台。目前已为超过300多家中大型客户提供采购数字化整体解决方案,帮助企业采购业务从手工作业到智能化应用提升,使企业采购业务更加阳光、合规、高效及成本节约。Part.1采购数字化平台实现采购业务电子化实现采购业务阳光、合规与提升效率——————回顾过去中国企业采购业务,大部分企业

07-30

甄云信息获1.5亿A轮融资,致力打造企业智能采购平台

2018年9月4日,国内领先的数字化采购SaaS平台Going-Link(甄云SRM),甄云信息正式宣布获得京东投资与众麟资本1.5亿A轮融资。甄云信息,国内领先的IT咨询公司“官网565net亚洲必嬴信息”(股票代码:300170)子公司,是企业采购数字化转型综合解决方案提供商,为企业提供 SaaS与私有化部署的采购数字化管理平台。目前已为超过300多家中大型客户提供采购数字化整体解决方案,帮助企业采购业务从手工作业到智能化应用提升,使企业采购业务更加阳光、合规、高效及成本节约。Part.1采购数字化平台实现采购业务电子化实现采购业务阳光、合规与提升效率——————回顾过去中国企业采购业务,大部分企业仍然采用电话、传真、邮件等人工线下的处理方式,随着企业规模的扩大,使得企业不得不增加更多的成本在人员的增加、历史信息核查及内部审计中,耗费更多的时间在内外部沟通。 以“链接企业采购供应信息流,打通企业内部与供应商之间的信息孤岛“为产品核心的甄云SRM,在过去短短的1年间,为超过100家大中型企业实现采购电子化,使得企业整体协同效率平均提升62%,寻源效率提升35%,采购月结效率提升85%,整体采购成本降低4.8% 正是基于对企业用户进行持续的使用反馈,甄云SRM不断优化产品功能与体验细节,成为目前国内服务大客户中领先的采购数字化SaaS产品。Part.2电子化向电商化的转型为企业提供更多的成本节约空间——————近几年来,随着大型电商平台纷纷加大企业采购业务的投入,电商平台凭借着更好的配送服务、更低的价格,日益受到各类型企业的青睐。据相关数据统计,国内已有一半的企业采用过电商采购,未来企业电商采购市场将持续扩大。甄云的内部商城应运而生,通过聚合多个电商平台商品,如京东企业购等电商,为企业搭建自己的内部商城,在内部商城中,能够与预算系统、审批流程等进行无缝对接,一站式完成企业电商化采购全作业。Part.3电商化到智能化——————智能化是指通过网络、大数据、物联网和人工智能等技术应用于实际业务中,针对采购业务,智能化采购是指通过应用AI、IoT、流程自动化和云端协作网络等技术,打造可预测战略寻源甚至是智能供需匹配、自动化采购执行与供应商风险全景扫描。 甄云信息近两年与生态合作伙伴和大型客户一起建立联合创新实验室,将更多的新技术在领先企业中率先试行,如供应商风险管理体系中引入企业征信管理平台、自动化采购执行领域引入电子签章、电子发票和在线支付,战略寻源领域对接大宗商品平台价格联动,广域寻源中引进公开寻源平台,多方共力打造领先级智能化采购管理平台。此次投资方的引入,将为甄云信息的发展注入新的动力引擎,使得甄云信息能够拥有更充足的资金加速产品研发、进行优秀人才引进、市场推广,从而更好的去为更多的客户提供更好的服务。采购的未来已经呈现在我们眼前,智能化采购将助力企业快速实现业务价值,决胜智能时代。————因为专注,所以卓越!关注我们,获得更多解决方案和成功案例。服务热线 :400-900-9298官方网站 :www.going-link.com

09-13

“1m筑造”启发建筑装饰行业数字化新思路

近日,甄实科技与上海市建设协会携手召开了“建筑装饰企业业务财务一体化管理方法研讨会”,建设协会副会长顾建国、1m建筑装饰沙龙学会理事长陈平等多位行业内专家、行业龙头企业领导、嘉宾三十余人参加了会议。作为国内领先的数字化生态综合服务商官网565net亚洲必嬴信息(股票代码:300170)的子公司,甄实科技一直致力于通过各种平台和渠道,向行业传递企业数字化领域的最新技术与解决方案。上海市建设协会,作为上海市建设领域最大的社会团体法人,也把为上海市范围内从事建设项目的企事业单位搭建良好的沟通协作平台作为自己的宗旨。本次研讨会即是双方携手为建筑装饰行业企业数字化领域带来的一次理念更新。研讨会上,甄实科技CEO程鑫作了《建

07-30

“1m筑造”启发建筑装饰行业数字化新思路

近日,甄实科技与上海市建设协会携手召开了“建筑装饰企业业务财务一体化管理方法研讨会”,建设协会副会长顾建国、1m建筑装饰沙龙学会理事长陈平等多位行业内专家、行业龙头企业领导、嘉宾三十余人参加了会议。作为国内领先的数字化生态综合服务商官网565net亚洲必嬴信息(股票代码:300170)的子公司,甄实科技一直致力于通过各种平台和渠道,向行业传递企业数字化领域的最新技术与解决方案。上海市建设协会,作为上海市建设领域最大的社会团体法人,也把为上海市范围内从事建设项目的企事业单位搭建良好的沟通协作平台作为自己的宗旨。本次研讨会即是双方携手为建筑装饰行业企业数字化领域带来的一次理念更新。研讨会上,甄实科技CEO程鑫作了《建筑装饰企业业务财务一体化管理方法》的主旨演讲。该“业财一体化方案”以项目为核心,通过预算(细分为人工、采购、分包、机具、费用5大维度)和项目合同统筹管理建筑装饰企业的业务、财务全流程;可以依据业务、财务数据自动产生核算经营结果(如会计记账、会计报告、公司及部门KPI),大幅提升企业的运营效率。目前不少建筑装饰行业内的龙头企业已经在通过专业实施商+私有化定制开发的方式探索实现“业财一体化方案”。甄实科技的母公司官网565net亚洲必嬴信息,正是国内颇具实力的企业信息化产品实施商和解决方案提供商,而官网565net亚洲必嬴信息本身也多次作为实施商主导了部分龙头企业的信息化实施项目。企业私有化定制开发的方式,需要企业投入大量的IT资产和管理资源,部署重、资产重、应用难度较大。对于行业大量的中小企业来说,亟需一种轻部署、轻资产、易应用的企业数字化新方案来实现“业务财务一体化”。甄实科技的“1m 筑造 EDM”( Enterprise Digital Management,企业数字化管理 ),即是基于上述理念的建筑装饰行业深度定制SaaS ERP系统。可以使建筑装饰行业的中小企业以较低的初始IT资产投入、完全可控地持续使用成本,实现行业龙头企业500万+成本才能实现的“业财一体化方案”。客户案例研讨会上,作为使用1m筑造EDM已超过1年的“上海和绚”(PPCG),其企业代表项目总监彭绍芳回顾了企业数字化选型历程和使用体会。目前PPCG在1m EDM中,所有业务完成后即会自动产生会计凭证,无需财务手工录入,仅此一项财务管理效率即提升了40%;项目及公司管理者可使用专有App“1m筑造”或微信随时完成审批操作,审批相关流程效率就此提升了70%;所有项目成本和预算,直接可细化分解到成本细项管理,并且支持实时、多维度的核算及分析检查,这使得项目成本核算和成本分析的效率提升了80%。与会的建筑装饰行业专家和装饰行业龙头企业领导,在聆听了甄实科技程总和多家企业的分享后,均表示“1m筑造EDM”的企业数字化新思路令人耳目一新。相信融合了官网565net亚洲必嬴信息强大企业数字化实力和建筑装饰行业标杆企业管理理念的1m EDM,一定可为建筑装饰行业企业的数字化转型增添助力!建设协会领导、行业专家与部分参会企业(上海嘉展建筑装饰工程有限公司、上海市建筑装饰工程集团有限公司、上海静安建筑装饰有限公司、上海建筑装饰(集团)有限公司、上海建材集团装饰工程有限公司、上海划云建筑装饰工程有限公司等)代表合影

08-30

千万会员,如何实现“千人千面”精细化管理?

亲爱的市场部负责人:●  您是否正在受困于当前会员系统的限制而不能进行有效的顾客360度分析、不能进行会员细分和打标签,从而不能做到精准营销?●  每年双十一、七夕、三八妇女节都是我们的重要促销日,您希望通过一周的准备就可以做一个营销活动执行包括顾客筛选、优惠券设计、微信推送?  ●   为了提高新顾客转化率和老顾客复购率,您希望系统能够提供不同的优惠券Coupons来激发顾客购买兴趣?●   品牌的会员有几十万、几百万,当前的会员系统却经常出现Bug和各种问题,如积分莫名其妙大幅度增加,天哪,那是我的负债呀;如积

07-30

千万会员,如何实现“千人千面”精细化管理?

亲爱的市场部负责人:●  您是否正在受困于当前会员系统的限制而不能进行有效的顾客360度分析、不能进行会员细分和打标签,从而不能做到精准营销?●  每年双十一、七夕、三八妇女节都是我们的重要促销日,您希望通过一周的准备就可以做一个营销活动执行包括顾客筛选、优惠券设计、微信推送?  ●   为了提高新顾客转化率和老顾客复购率,您希望系统能够提供不同的优惠券Coupons来激发顾客购买兴趣?●   品牌的会员有几十万、几百万,当前的会员系统却经常出现Bug和各种问题,如积分莫名其妙大幅度增加,天哪,那是我的负债呀;如积分丢失,天哪,那是会员的权益呀。 如果您有上述问题和需求,微扬小菲(会员管理 与 智能营销平台)可能是您的解决方案——多家主要依靠会员营销的企业已经利用微扬小菲达到了线上线下一体化分析和促销,提高了复购率,提高了新客户转换率,提高了门店的效率。 本篇文章共计3000余字,阅读时间大概10分钟。一、业务概述什么样的企业需要小菲?复购率高的行业,重视会员管理和会员营销的企业(比如服装、珠宝)已有会员系统,但线上渠道和线下渠道未打通的企业。已有会员系统,但无法满足跨品牌跨品类统一积分的企业已有会员系统,但系统可能存在一些问题,比如会员积分丢失,无法对会员进行精准营销的企业会员管理场景赋能小菲帮你搭建完整系统框架二、案例展示1、一家知名服装品牌集团行业:高端时尚女装背景:该客户是领先的高端时尚服装企业,年销售收入60亿+,旗下拥有四个服饰品牌,在全球拥有4个线下销售区域,9个销售组织,400+加盟商,1000+自有及加盟门店,自有及各大第三方电商。赋能:服装行业新零售先锋——构建全渠道会员资产+会员运营,打造强品牌特性会员政策+会员服务•   梳理与打通渠道(加盟与直营,国内与海外,线上与线下)业务场景,未来支撑500万+会员,1000万+粉丝,500万+优惠券,2000万+销售订单,100亿+销售收入的C端业务规模。•   构建ECRM+SCRM+OCRM+ACRM的全渠道CRM工具与效率平台、运营与分析平台。•   强化品牌特性与客户体验,深度细化会员政策与会员运营业务体系,提升会员终生价值CLV。•   2个月主体上线。2、亚玛芬体育集团行业:高端体育用品背景:亚玛芬体育AMER SPORTS是世界顶级体育器材品牌管理集团公司,主要品牌包括ARCTERYX始祖鸟、SALOMON萨洛蒙、WILSON威尔胜、SUUNTO颂拓等。受众主要为体育运动项目的爱好者,为他们提供体育器材、功能性服装、鞋类,产品线覆盖网球、羽毛球、高尔夫、高山滑雪、越野滑雪等多种运动装备。赋能:粉丝运营,社群营销升级最大化•    构建面向兴趣的“社区交互+线下交易”专业领域会员价值模型。•    基于会员中心、官微、门店导购APP等社交工具搭建粉丝社区(大型赛事、社区月跑、门店活动),提高社群会员粘度和转化率。•    建立面向不同品牌的会员政策与会员运营体系,差异化经营品牌客户,强化品牌特性。•    基于全渠道客户画像,客户标签营的多触点精准营销。•    3个月上线+持续市场活动运营▲点击观看相关案例3.一家大型日化企业行业:传统日化行业背景:作为中国历史最悠久的日化企业之一,经过百年发展,这家企业已发展成为年销售额逾60亿+的大型日化集团,产品涵盖护肤、彩妆、香氛、家用等多个领域。面对当前的零售环境,该客户积极从“大流通”向“大品牌”转变,制定了“品牌驱动,渠道创新”的业务发展战略,并借助5年IT规划进行运营支持。赋能: 10大品牌+8大渠道矩阵式客户体验•   重新梳理跨品牌跨渠道的复杂业务场景与客户体验,设计支持矩阵式客户体验的CRM业务支持平台。•   搭建跨集团品牌和子品牌的会员管理系统,实现不同子品牌之间,集团品牌与子品牌之间的积分互通以及会员身份的转换。•   对接阿里智慧门店,通过手淘丰富会员拉新方式,线上线下会员行为数据整合,丰满了会员标签。•   1000W+会员,1亿+订单,的高性能系统架构与数据处理。•   6个月上线+持续市场活动运营微扬小菲我们最欣慰的是看到客户通过借助我们的IT力量获得成就,打通十大品牌和八大渠道,让消费者灵活选择、穿梭自如,让货物流动起来。消费者所到之处,都能以自己喜闻乐见的方式接触到我们的产品。三、产品概述1.产品功能(1)前端功能 ●  个人中心个人资料、我的积分、积分兑换、我的优惠券、我的活动、会员手册●  最新动态品牌故事、签到、参与活动、附近门店●  我要购买产品分类、优惠专区、领取卡券以下为APP“会员之家”示例展示:(2)中台服务●   会员管理会员注册、会员积分查询、会员等级查询、会员权益查询、会员消费记录、会员活动记录●    积分管理积分类型、积分累加、积分扣减、积分兑换、积分自动计算、积分自动过期●    会员等级升级、保级、降级、等级权益、等级自动计算●    营销活动计划目标客户分群、执行渠道、营销内容管理、营销活动执行、营销活动分析、多波次营销活动●    营销模板管理短信模板、邮件模板、落地页模板等●    优惠券管理优惠券类型、优惠券明细、优惠券领取、优惠券使用、优惠券过期、电子券核销●    标签管理标签类型设置、标签规则设置、标签自动运行、标签结果查看以下为一站式营销活动示例展示:(3)后端●   客户和订单数据集成POS系统集成、自有官网集成、Tmall集成、JD集成、微信集成●   Power BI商业智能与Power BI完美集成,多个报表联动展现,会员动态数据一目了然。●   与office系列产品,outlook、领英等集成●   ERP集成库存管理、发票管理、文档管理、到账管理等以下为Power BI数据示例展示:2.产品特点(1)全渠道客户信息整合一个平台集成门店POS、门店运营助手、Tmall、JD、自有电商、微信、短信、邮件等渠道,构建统一的客户画像,实现客户从兴趣到搜索、从购买到分享的全链路分析。 (2)丰富的营销工具构建个性化营销场景通过丰富营销模板:短信模板、邮件模板、落地页、H5页面、优惠券模板,快速构建线上线下各种活动场景,如路演、大型会议、在线抽奖、报名、投票等。通过大数据分析建立客户标签体系,实现客户的灵活分组和精准营销。 (3)多品牌、多业态会员忠诚度计划构建支持多品牌、多业态、灵活可拓展的会员忠诚度计划,通过积分、等级制度、会员权益吸引会员,持续培育会员忠诚度。 (4)数据分析优化会员运营通过数据分析跟踪会员生命周期变化,动态触发会员沟通事件,把控会员招募、吸引二次回柜、流失预警、会员挽留等关键节点,提升会员转化率和活跃度,降低会员流失率。关于官网565net亚洲必嬴微扬连续三年获得微软Dynamics全球核心合作伙伴荣誉,微软CRM金牌和Azure金牌合作伙伴。专注微软Dynamics365(Dynamics CRM和ERP),智能云Azure,Power BI,Sharepoint。因为专注,所以卓越!关注我们,获得更多解决方案和成功案例。

08-16

热点关注 | 官网565net亚洲必嬴助力海立电器实现智能制造转型升级

2018年8月10日,随着海立大规格空调压缩机转移再造项目的第一台产品成功下线,官网565net亚洲必嬴(简称“官网565net亚洲必嬴”)为南昌海立电器有限公司(简称“南昌海立”)精益打造的“海立大规模定制智能制造系统”取得阶段性胜利,标志着官网565net亚洲必嬴助力海立电器实现智能制造转型升级迈上了新的发展台阶。上海海立电器有限公司总裁、南昌海立电器有限公司董事长李海滨先生,南昌海立数百名建设者与官网565net亚洲必嬴项目组成员,共同见证了这一历史时刻。官网565net亚洲必嬴精益事业部技术中心总监向宇,交付中心总监徐霓作为代表出席仪式。海立电器目前设有上海东、西厂区、南昌、绵阳和印度5个制造基地,是空调压缩机非自配套领域里最大的制造企业。此次在南昌投建、实施

07-30

热点关注 | 官网565net亚洲必嬴助力海立电器实现智能制造转型升级

2018年8月10日,随着海立大规格空调压缩机转移再造项目的第一台产品成功下线,官网565net亚洲必嬴(简称“官网565net亚洲必嬴”)为南昌海立电器有限公司(简称“南昌海立”)精益打造的“海立大规模定制智能制造系统”取得阶段性胜利,标志着官网565net亚洲必嬴助力海立电器实现智能制造转型升级迈上了新的发展台阶。上海海立电器有限公司总裁、南昌海立电器有限公司董事长李海滨先生,南昌海立数百名建设者与官网565net亚洲必嬴项目组成员,共同见证了这一历史时刻。官网565net亚洲必嬴精益事业部技术中心总监向宇,交付中心总监徐霓作为代表出席仪式。海立电器目前设有上海东、西厂区、南昌、绵阳和印度5个制造基地,是空调压缩机非自配套领域里最大的制造企业。此次在南昌投建、实施的大规格空调压缩机转移再造项目,项目全部完成后南昌海立年产能将翻番,更加巩固了海立电器作为全球第三大空调压缩机制造商的地位,南昌海立将被建设成为具备世界先进水平的现代化压缩机制造基地与制造中心、智能制造示范工厂以及全球智能制造人才培养基地。 仪式当天上午10点,由李海滨先生按下第1号机的下线按钮,第1号压缩机从生产线上由机器人自动抓取、放入自动化物流小车、由小车搬运到仪式指定位置。这一系列自动化动作的连贯完成,背后是以顾客为中心的“海立大规模定制智能制造系统”起到了关键中枢作用。 该系统是以客户个性化需求为导向,以装配为核心,以供应链为协同;官网565net亚洲必嬴与海立电器合作,在项目中运用了自动化仓储物流、人脸识别、物联网、大数据、精益无纸化、数字化工艺等多项创新关键技术,并组建了一支涵盖PLM、ERP、SRM、HCM、MES、QMS、PCS、HSD、ESB、大数据分析等多个项目组的百人团队,通过产品数字化、装配智能化、物流自动化以及端到端的全过程信息化、网络化和集成化,实现产供销计划一体、供应链质量追溯、跨区域统筹协同、透明可视、实时跟踪、集中管控、随需应变。作为海立电器顺应互联网+制造业向智能制造转型升级的重要举措,“海立大规模定制智能制造系统”充分满足生产过程中,压缩机所具有的高精度、快节拍、低成本、多工序、大规模离散制造等特点,结合顾客需求日益多样化、个性化产品需求突出等市场现状,助力企业更加及时精准地抓住市场爆发式机遇,以产品结构升级推动企业转型升级,提高盈利能力。 目前,作为中国领先的企业数字化转型全面服务能力提供商,官网565net亚洲必嬴在为不同行业提供的解决方案中,智能制造信息化建设专注于制造型企业的组织信息化和管理优化领域,以精益理念为基础,以信息技术为工具,以价值创造为目的,以智能制造为方向,为制造业客户全价值链的业务活动提供整体解决方案,打造越来越好的行业领先者,让制造更趋完美。* 想了解“海立大规模定制智能制造系统”的更多内容,以及官网565net亚洲必嬴与海立电器合作背后的诸多精彩故事,敬请关注将于近期推出的系列报道,期待您与我们一同走进海立电器智能工厂。

07-26

务实创新 把控未来 | 官网565net亚洲必嬴助力杰克,推动企业信息化建设浪潮

7月20日杰克缝纫机股份有限公司(以下简称“杰克”)召开合并及全面预算管理项目启动大会,这标志着杰克进入信息化建设的新征程。杰克从2018年2月开始设定信息化建设新的目标——实现集团财务管控两大抓手:报表合并及全面预算管理,历时半年选型,最终选择官网565net亚洲必嬴助力杰克,推动企业信息化建设。杰克缝纫机股份有限公司杰克缝纫机股份有限公司是一家专注于工业缝制机械的研发、生产和销售的国际化民营高新技术企业,其在上海证券交易所主板挂牌上市,股票简称“杰克股份”,代码:603337。经过多年的经营和发展,其已成为行业领先的缝制机械制造商和全球缝制机械行业中产销规模最大的企业之一。杰克自成立以来,将技术研发视为驱动企

07-31

务实创新 把控未来 | 官网565net亚洲必嬴助力杰克,推动企业信息化建设浪潮

7月20日杰克缝纫机股份有限公司(以下简称“杰克”)召开合并及全面预算管理项目启动大会,这标志着杰克进入信息化建设的新征程。杰克从2018年2月开始设定信息化建设新的目标——实现集团财务管控两大抓手:报表合并及全面预算管理,历时半年选型,最终选择官网565net亚洲必嬴助力杰克,推动企业信息化建设。杰克缝纫机股份有限公司杰克缝纫机股份有限公司是一家专注于工业缝制机械的研发、生产和销售的国际化民营高新技术企业,其在上海证券交易所主板挂牌上市,股票简称“杰克股份”,代码:603337。经过多年的经营和发展,其已成为行业领先的缝制机械制造商和全球缝制机械行业中产销规模最大的企业之一。杰克自成立以来,将技术研发视为驱动企业发展的核心动力。截至2017年12月31日,公司累计获得有效专利878项,发明专利180项,连续4年行业发明专利申报数量全球第一。从2009年开始至2018年7月,杰克先后收购国际著名裁床企业德国奔马、并购拥有40多年历史的意大利衬衫智造专家--MAICA(迈卡)公司、收购意大利牛仔裤工业缝纫机领域的领军企业——威比玛公司,这些收购、并购标志着杰克全球化发展取得突破性进展,其丰富杰克自动化、智能化产品品类,扩大智能缝制版图,加快实现全球缝制设备第一品牌的目标。杰克轮值CEO阮林兵,杰克董事会秘书兼总部财务部总经理谢云娇,官网565net亚洲必嬴集团财务事业部总经理程乐,官网565net亚洲必嬴集团财务事业部副总经理李雪松,以及杰克用户、官网565net亚洲必嬴实施团队共50余人参加此次会议。谢云娇女士发言会上,杰克董事会秘书兼总部财务部总经理谢云娇表示:进入资本市场的杰克,面对着全球投资者,对报表的披露有了更高的要求。杰克以信息化系统代替传统的手工编制,不仅能够提升报表数据的准确性及时效性,更有助于培养、发掘精通信息化、财务、业务的综合性人才。李雪松先生发言随后,官网565net亚洲必嬴集团财务事业部副总经理兼项目经理李雪松对本次项目做了详细介绍。项目将致力于创建面向集团财务管控的以ERP为核心的信息化总体架构,本次实施合并报表及全面预算管理内容。合并方面,将统一财务核算规范、实现账表一体化、满足法定管理报表、合并过程可控,解放财务,提升财务报表合规性。 预算方面,将构建业务驱动型的预算管理模型,建立滚动及预算调整模型,涵盖全价值链活动的预算控制执行策略,搭建预算执行与监控体系,打造以财务数据为核心的企业经营绩效分析报表平台。对于务实、创新、处于高速发展期的杰克来说,本次项目将大力推动杰克提升管控能力、优化运营效率、有效支持决策、实现价值创造。程乐先生发言官网565net亚洲必嬴集团财务事业部总经理程乐表示:合并报表和全面预算是企业管理的两把抓手,左手总结经验教训,右手把控未来。一个项目是否成功,沟通是否及时有效,信息是否准确及时传达到需要的人手里,是项目成功的关键。官网565net亚洲必嬴项目团队会学习杰克“家人”精神、融入杰克,并与杰克共同培养一批懂合并预算的高、精、尖财务信息化人才,在项目过程中时刻做到知无不言,言无不尽。阮林兵先生发言最后,杰克轮值CEO阮林兵总结讲话。近年来杰克高速发展,要通过信息化打造财务预算管理体系,提升管理效率,要通过科学的方法和信息化的工具,考虑终极规划,把预算编制好、做好;要通过控制预算来支撑战略目标,编制预算时,必须考虑清楚,充分地把经营计划编制到位;同时,还要落实管控,将预算编制的责任落实到人,预算的闭环落实到指标,通过指标的考核来完成管控,要将预算管控标准化、流程化。并希望通过本次项目的启动实施,通过官网565net亚洲必嬴与杰克的通力合作,打造真正属于杰克的集团管控体系,为杰克的蓬勃发展锦上添花。此外,阮林兵先生会上对杰克方项目组成员进行了任命,对杰克方项目组成员的积极主动参与项目作出了要求。杰克方项目组成员进行了宣誓,表达了积极参与项目、高效完成项目的决心。会议最后,阮林兵先生预祝本次项目取得圆满成功!

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