三一集团创始于1989年,是全球装备制造业的领先企业之一,同时也是中国“智能制造”首批试点示范企业。在立足装备制造主营业务基础上,三一集团大力发展新能源、金融保险、住宅产业化、工业互联网、军工、消防、环保等新业务,已成为国内风电成套解决方案和可再生清洁能源的提供者,同时也是中国最成熟的PC成套装配提供商。目前,三一集团混凝土机械稳居世界第一品牌,挖掘机械在国内市场已连续十年蝉联销量冠军。2020年三一集团共销售98705台挖掘机,占据全球挖掘机市场15%的份额,首夺全球销量冠军;起重机产品长年占据行业前三,桩工机械、掘进机械、港口机械稳居中国第一。面对数字化转型三一集团机遇与挑战并存随着中国经济步入“新常态”,中国工业企业面临的创新能力不足问题正日趋明显,数字化转型已到了一个关键时期,这对于整个行业而言既是挑战、更是机遇。进入工业互联网时代,市场对于产品本身的价值赋能要求越来越高,倒逼行业开始加码向数字化、智能化方向发展。在这样的背景下,依托于数字化、自动化、先进分析、虚拟现实和增强现实、以及工业物联网等先进技术的灯塔工厂,被视为第四次工业革命的领军者。作为中国工程机械巨头,三一集团抓住机遇,加速数字化的转型,由具有胆识的决策者为三一集团制定数字化转型的顶层战略。集团董事长梁稳根表示:“三一的数字化转型,要么翻身,要么翻船!”集团董事、执行总裁兼总工程师易小刚表示:“三一将把数字化智能化转型、助力‘三高四新’战略实施作为发展的大前提和大逻辑,紧跟数字化革命潮流,紧抓智能制造大势,瞄准国内领先、国际一流,努力成为中华民族的世界级品牌。”当前,传统制造业数字化转型面临着一些挑战,在软件方面,目前行业内许多仿真软件来自美国,工业控制软件则多数来自德国,国内自己的软件应用还不多,多数企业计划以云原生技术来研发并实现软件替代。三一集团紧跟时代步伐,不断探索新技术,将当前的容器、DevOps、微服务为核心的云原生技术列入新的战略规划,但复杂的工业软件要转化成云原生的工业软件,需要投入大量的人力物力。三一集团面临的两大挑战# 管理方面瀑布式开发模式下软件交付周期长,需求管理不清晰、变更频繁,过程中缺少可视化看板,质量难量化;外部系统协同的需求,无法及时同步信息,导致需求交付延期。# 开发方面代码分支管理较为混乱无序;发版流程繁琐、无制度,版本回退麻烦;人工测试,测试报告编制繁琐,无自动化测试;代码质量管理,人工检查,交付质量低。依托猪齿鱼搭建DevOps平台建设长期竞争力的技术中台为了应对数字化转型的机遇与挑战,三一集团于2020年正式启动技术中台项目。通过搭建DevOps平台、微服务治理平台、容器云三大平台,三一集团构建技术中台,将其作为集团数字化转型的重要技术底座,以实现基础架构敏捷化、开发运维一体化、服务运营化为目标,打造三一集团敏捷开发体系,完成软件研发的全生命周期管理,实现核心技术资产的沉淀,提高软件交付能力和水平。在搭建技术中台的选型中,三一集团采用官网565net亚洲必嬴信息自研的猪齿鱼Choerodon数智化效能平台来搭建技术中台的DevOps平台。该产品提供体系化方法论和协作、测试、DevOps及容器工具,帮助企业拉通需求、设计、开发、部署、测试和运营流程,一站式提高管理效率和质量。从团队协同到DevOps工具链、从平台工具到体系化方法论,猪齿鱼帮助三一集体拉通需求、设计、开发、部署、测试和运营流程,贯穿端到端全流程,从而使得三一集团能够更好地进行软件研发的全生命周期管理,让团队效能更快更强更稳定。猪齿鱼数智化效能平台同时,三一集团技术中台也采用官网565net亚洲必嬴企业级PaaS平台HZERO作为微服务开发框架。通过云原生技术和微服务架构,该产品提供统一的基础技术服务组件,避免系统间重复建设,为应用开发和解耦提供统一框架,帮助三一集团更聚焦于业务场景化的研发与应用。以DevOps平台构建敏捷研发体系三一集团技术中台以云化底座为基础,以DevOps平台和微服务开发框架为抓手,基于优化的敏捷软件开发管理流程,加上实施敏捷开发的管理工具,最终建立起软件研发自动化管理流水线,促进软件研发效率及质量提升。帮助三一集团现有软件的开发过程向标准化、自动化、高效化的“流水线模式”转型,大大提升业务敏捷和开发效率、降低IT建设和运维成本、提升IT建设质量,保障企业的数字化转型升级。全生命周期管理-基于“流水线”的软件生产全过程设计项目管理方面三一集团使用平台进行需求的全生命周期管理,极大地缩短需求响应周期,从一个月缩短至一周;项目任务的可视化管理,让任务聚焦、透明、易跟踪,持续改善和提升研发协同;辅助项目进行管理的各种报表,包括敏捷管理报表、DevOps报表、测试报表等。软件开发方面三一集团将开发过程中的各个环节串接起来,实现全流程自动化,减少工作量,提高开发效率;自动化代码检查,保障代码规范,提升代码质量,代码重复性和错误率减少90%;软件研发整体的测试管理,包括测试用例、测试计划、测试报告、API测试、自动化测试、性能测试。总体来说,该技术中台提供的DevOps、微服务以及容器云,能够有效支持云化解耦,来实现软件的轻量化,使技术架构走向智能化,帮助三一产业链上的中小企业通过云架构实现软件赋能,持续推进数字化转型升级,是三一集团提高研发能力的得力工具,也是三一集团数字化转型的助推器。在此过程中,官网565net亚洲必嬴猪齿鱼效能管理平台产品,对DevOps平台的搭建起到重要作用。三一集团流程信息化总部总监 吕青海“强大的软件能力是三一数字化转型的重要推动因素之一,构建这种能力需要一个自主、开源的软件开发管理平台,以支持灵活敏捷的软件开发过程管理、积累并完善自主开发框架与组件、自动化部署与运维、无缝集成三一的微服务管理平台以及容器云平台。经过全面的对比以后,我们选择了官网565net亚洲必嬴猪齿鱼Choerodon来搭建DevOps平台,该平台也成为三一技术中台的重要组成部分,为三一的软件能力提升打下坚实的技术基础,发挥重要的积极作用。”以DevOps平台构建敏捷研发体系,加速数字化转型!在未来,猪齿鱼数智化效能平台将继续提供体系化方法论和一系列的研发管理工具,帮助更多客户提高运营效率和研发管理能力,助力更多企业的企业数字化转型战略落地。关于猪齿鱼猪齿鱼Choerodon数智化效能平台,提供体系化方法论和协作、测试、DevOps及容器工具,帮助企业拉通需求、设计、开发、部署、测试和运营流程,一站式提高管理效率和质量。从团队协同到DevOps工具链、从平台工具到体系化方法论,猪齿鱼全面满足协同管理与工程效率需求,贯穿端到端全流程,助力团队效能更快更强更稳定,帮助企业推动数字化转型升级。申请免费试用:https://choerodon.com.cn/#/iam/register-organization更多内容大家可以通过以下社区途径了解猪齿鱼Choerodon文档,最新动态、产品特性:猪齿鱼官网 http://choerodon.io官网565net亚洲必嬴开放平台 https://open.hand-china.com/用户手册 https://open.hand-china.com/document-center/doc/product/10177/10419?doc_id=124273&doc_code=118818 (请复制至浏览器中打开)产品咨询或更多信息欢迎联系邮箱:zhuchiyu@vip.hand-china.com
三一集团创始于1989年,是全球装备制造业的领先企业之一,同时也是中国“智能制造”首批试点示范企业。在立足装备制造主营业务基础上,三一集团大力发展新能源、金融保险、住宅产业化、工业互联网、军工、消防、环保等新业务,已成为国内风电成套解决方案和可再生清洁能源的提供者,同时也是中国最成熟的PC成套装配提供商。
目前,三一集团混凝土机械稳居世界第一品牌,挖掘机械在国内市场已连续十年蝉联销量冠军。2020年三一集团共销售98705台挖掘机,占据全球挖掘机市场15%的份额,首夺全球销量冠军;起重机产品长年占据行业前三,桩工机械、掘进机械、港口机械稳居中国第一。
面对数字化转型
三一集团机遇与挑战并存
随着中国经济步入“新常态”,中国工业企业面临的创新能力不足问题正日趋明显,数字化转型已到了一个关键时期,这对于整个行业而言既是挑战、更是机遇。进入工业互联网时代,市场对于产品本身的价值赋能要求越来越高,倒逼行业开始加码向数字化、智能化方向发展。在这样的背景下,依托于数字化、自动化、先进分析、虚拟现实和增强现实、以及工业物联网等先进技术的灯塔工厂,被视为第四次工业革命的领军者。
作为中国工程机械巨头,三一集团抓住机遇,加速数字化的转型,由具有胆识的决策者为三一集团制定数字化转型的顶层战略。集团董事长梁稳根表示:“三一的数字化转型,要么翻身,要么翻船!”集团董事、执行总裁兼总工程师易小刚表示:“三一将把数字化智能化转型、助力‘三高四新’战略实施作为发展的大前提和大逻辑,紧跟数字化革命潮流,紧抓智能制造大势,瞄准国内领先、国际一流,努力成为中华民族的世界级品牌。”
当前,传统制造业数字化转型面临着一些挑战,在软件方面,目前行业内许多仿真软件来自美国,工业控制软件则多数来自德国,国内自己的软件应用还不多,多数企业计划以云原生技术来研发并实现软件替代。三一集团紧跟时代步伐,不断探索新技术,将当前的容器、DevOps、微服务为核心的云原生技术列入新的战略规划,但复杂的工业软件要转化成云原生的工业软件,需要投入大量的人力物力。
三一集团面临的两大挑战
# 管理方面
瀑布式开发模式下软件交付周期长,需求管理不清晰、变更频繁,过程中缺少可视化看板,质量难量化;外部系统协同的需求,无法及时同步信息,导致需求交付延期。
# 开发方面
代码分支管理较为混乱无序;发版流程繁琐、无制度,版本回退麻烦;人工测试,测试报告编制繁琐,无自动化测试;代码质量管理,人工检查,交付质量低。
依托猪齿鱼搭建DevOps平台
建设长期竞争力的技术中台
为了应对数字化转型的机遇与挑战,三一集团于2020年正式启动技术中台项目。通过搭建DevOps平台、微服务治理平台、容器云三大平台,三一集团构建技术中台,将其作为集团数字化转型的重要技术底座,以实现基础架构敏捷化、开发运维一体化、服务运营化为目标,打造三一集团敏捷开发体系,完成软件研发的全生命周期管理,实现核心技术资产的沉淀,提高软件交付能力和水平。
在搭建技术中台的选型中,三一集团采用官网565net亚洲必嬴信息自研的猪齿鱼Choerodon数智化效能平台来搭建技术中台的DevOps平台。该产品提供体系化方法论和协作、测试、DevOps及容器工具,帮助企业拉通需求、设计、开发、部署、测试和运营流程,一站式提高管理效率和质量。从团队协同到DevOps工具链、从平台工具到体系化方法论,猪齿鱼帮助三一集体拉通需求、设计、开发、部署、测试和运营流程,贯穿端到端全流程,从而使得三一集团能够更好地进行软件研发的全生命周期管理,让团队效能更快更强更稳定。
猪齿鱼数智化效能平台
同时,三一集团技术中台也采用官网565net亚洲必嬴企业级PaaS平台HZERO作为微服务开发框架。通过云原生技术和微服务架构,该产品提供统一的基础技术服务组件,避免系统间重复建设,为应用开发和解耦提供统一框架,帮助三一集团更聚焦于业务场景化的研发与应用。
以DevOps平台
构建敏捷研发体系
三一集团技术中台以云化底座为基础,以DevOps平台和微服务开发框架为抓手,基于优化的敏捷软件开发管理流程,加上实施敏捷开发的管理工具,最终建立起软件研发自动化管理流水线,促进软件研发效率及质量提升。
帮助三一集团现有软件的开发过程向标准化、自动化、高效化的“流水线模式”转型,大大提升业务敏捷和开发效率、降低IT建设和运维成本、提升IT建设质量,保障企业的数字化转型升级。
全生命周期管理-基于“流水线”的软件生产全过程设计
项目管理方面
三一集团使用平台进行需求的全生命周期管理,极大地缩短需求响应周期,从一个月缩短至一周;项目任务的可视化管理,让任务聚焦、透明、易跟踪,持续改善和提升研发协同;辅助项目进行管理的各种报表,包括敏捷管理报表、DevOps报表、测试报表等。
软件开发方面
三一集团将开发过程中的各个环节串接起来,实现全流程自动化,减少工作量,提高开发效率;自动化代码检查,保障代码规范,提升代码质量,代码重复性和错误率减少90%;软件研发整体的测试管理,包括测试用例、测试计划、测试报告、API测试、自动化测试、性能测试。
总体来说,该技术中台提供的DevOps、微服务以及容器云,能够有效支持云化解耦,来实现软件的轻量化,使技术架构走向智能化,帮助三一产业链上的中小企业通过云架构实现软件赋能,持续推进数字化转型升级,是三一集团提高研发能力的得力工具,也是三一集团数字化转型的助推器。
在此过程中,官网565net亚洲必嬴猪齿鱼效能管理平台产品,对DevOps平台的搭建起到重要作用。
三一集团流程信息化总部总监 吕青海
“强大的软件能力是三一数字化转型的重要推动因素之一,构建这种能力需要一个自主、开源的软件开发管理平台,以支持灵活敏捷的软件开发过程管理、积累并完善自主开发框架与组件、自动化部署与运维、无缝集成三一的微服务管理平台以及容器云平台。
经过全面的对比以后,我们选择了官网565net亚洲必嬴猪齿鱼Choerodon来搭建DevOps平台,该平台也成为三一技术中台的重要组成部分,为三一的软件能力提升打下坚实的技术基础,发挥重要的积极作用。”
以DevOps平台构建敏捷研发体系,加速数字化转型!在未来,猪齿鱼数智化效能平台将继续提供体系化方法论和一系列的研发管理工具,帮助更多客户提高运营效率和研发管理能力,助力更多企业的企业数字化转型战略落地。
关于猪齿鱼
猪齿鱼Choerodon数智化效能平台,提供体系化方法论和协作、测试、DevOps及容器工具,帮助企业拉通需求、设计、开发、部署、测试和运营流程,一站式提高管理效率和质量。从团队协同到DevOps工具链、从平台工具到体系化方法论,猪齿鱼全面满足协同管理与工程效率需求,贯穿端到端全流程,助力团队效能更快更强更稳定,帮助企业推动数字化转型升级。
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