团队由参与或主导过大型实施项目，具有Oracle Hyperion Planning、Oracle EPM计划预算云(PBCS)、SAP BPC预算、SAP分析云(SAC)等系统实施经验的成员组成。

团队成员熟悉全面预算管理体系、全面预算管理的闭环流程，拥有生产制造业、互联网、房地产、零售、石油化工、基础建设等行业的全面预算系统实施、运维、优化经验。同时，多人拥有丰富的海外项目实施经验、项目管理经验和管理会计师（CMA）证书。

团队拥有多名合并报表业务专家，有大量Oracle HFM、Oracle EPM 财务合并与关账云(FCCS)、SAP BPC产品合并项目实施和运维经验，多人拥有中国注册会计师证书（CPA），有深厚的合并理论知识。

对于单体体量巨大，合并层级多，法报管报种类报表格式复杂，不同合并组多种报告货币，法人和BU以及法报和管报多种口径合并，逐级合并及平行合并多种合并方法并行等复杂合并项目有着丰富的实战经验。同时，拥有专业的英文项目运维顾问，能够为用户提供7*24小时高效、稳定的运维服务。

团队由具有丰富数据建模经验和行业知识的人员组成，熟练使用各类数据分析、BI和报表工具的能力，如：Excel、Power BI、Tableau、帆软FR/FBI、Oracle BIEE/OAC、SAP BO/SAC、SQL、Python、R等。熟悉企业管理理论与方法，如：战略管理模型、运营管理模型、职能管理专业知识等。

对于数据管理体系，如：数据资产、数据血缘与元数据、数据标准与质量等；数据分析方法，如：回归、分类、聚类、时序、关联等，拥有丰富的实施和数据处理经验。

团队多人拥有10多年财务信息系统实施及运维工作经验，拥有丰富的全面预算和合并报表系统架构设计、方案设计、系统实施交付经验，熟悉Hyperion Planning、HFM、EPM Cloud、SAP BPC等企业绩效管理产品。

帮助多家大型企业完成Hyperion系统版本升级，拥有丰富的Hyperion Planning、HFM系统性能优化、产品版本升级经验。同时，还具备大数据开发能力，熟悉包括 Hadoop、Spark、Kafka、Hive 等常用的大数据技术，有丰富的power BI、Fine BI、Tableau 实施经验，拥有多场景可视化报表原型设计能力。

系统功能咨询和指导、数据异常问题原因查找和解决、系统服务异常问题紧急处理；用户权限、维度元数据、接口映射、逻辑bug修复等支持；产品bug或安全漏洞补丁安装；应用服务、数据库服务、服务器内存和存储使用率等健康巡检；

计划、预算、预测编制期间，用户集中填报数据支持；合并报表月报、季报、半年报、年报、审计期支持；

预算编制模型、编制流程、业务规则计算性能优化；数据集成接口开发和性能优化；合并抵消、对账逻辑优化；

Hyperion Planning和HFM系统版本升级、Oracle ODI版本升级。

定期巡检应用服务运行状态；

定期巡检数据库、磁盘空间使用状态；

定期巡检系统备份和恢复方案；

制定应急预案和问题处理措施。

微信、钉钉、飞书等即时通讯工具组建项目运维小组，5*8小时在线进行问题处理；

借助ITSM系统平台记录问题处理过程；

将问题整理更新到知识库。

日常问题处理，技术专家业务专家给与指导；

系统异常报警，技术专家及时指导提供解决方案；

重要需求变更，技术专家业务专家参与方案讨论。

月结、季结、年结期间，7*12小时支持；

年度预算编制，月、季度滚动预测期间，7*12小时支持；

重要需求上线期间，7*12小时支持。